お知らせ職員提案等

「身体拘束解消に向けての取組　～居室施錠開放に向けて～」
八王子福祉園　個人提案

他害があることなどから居室施錠を行っていた利用者さんについて、ほとんど施錠しないで生活できるように変えていった成功事例を分析し、変えていくまでのプロセスを示した点が高く評価されました。

【改善のプロセス】

1. ①過去の記録と現在の利用者さんのアセスメント結果から、開錠可能な状況を整理
2. ②実績と影響力のあるベテラン職員が検証し、結果を棟職員へ周知することで棟職員の安心につなげる
3. ③扉にかけるカードを作り、施錠時は赤、開錠時は青とし、視覚に訴えるようにした。
4. ④記録を積み重ねることで、開錠できる時間も増加していった。

「虐待防止研修　～七人のサムライからのメッセージ～」
　希望の郷 東村山　虐待防止委員会　七人のサムライ

現場のリーダーであるチーフが虐待防止研修の講師を務めたことで受講者側に納得感が増したこと、講師を務めたチーフにも新たな学びの機会となったこと、楽しい映画やイベントのようなポスターを作ることで研修のイメージをポジティブなものに転換させたことなどが高く評価されました。 　直接支援現場の現役のリーダーが語る言葉には、管理監督者層の語るものとは違う強さがあり、若手職員にとっては身近なリーダーの考えや想いに直接触れられる機会となったと同時に、チーフも若手職員からのメッセージを受け取り、お互いの理解の促進につながりました。　

「あったかるた」を使用した虐待防止に係る意識改革
千葉福祉園　虐待防止委員会 にやりほっと・サンクスカードチーム

支援の現場等にある、にやりほっと等の場面を「かるた」にして、遊びを通じて権利擁護の意識を高めるという提案でした。かるたにすることで、障害の程度の軽い利用者さんも参加でき、職員だけでなく利用者さんの権利擁護への意識も遊びながら高めることができる点が高く評価されました。